Il passaggio generazionale è un momento fondamentale nella vita di un’azienda perché implica il trasferimento di know-how e la definizione di una nuova visione di “business” per il nuovo leader.

E’ un processo che coinvolge numerosi aspetti: familiare, patrimoniale, legale, fiscale, organizzativo.

Risulta quindi fondamentale per l’imprenditore poter far riferimento ad un consulente esterno per poter:

 

  • favorire la comunicazione tra generazioni diverse
  • definire la cultura d’impresa come vantaggio competitivo, non replicabile;
  • razionalizzazione dei ruoli gestionali dei membri dell’organizzazione
  • definire le regole condivise e redigere la nuova politica dell’azienda
  • potenziare lo stile di leadership del leader;
  • verifica e ridefinizione di vision, mission, valori e regole;
  • verificare e definire le nuove strategie aziendali;

 

La Genba Professional garantisce un affiancamento al momento della successione imprenditoriale da una generazione all’altra, onde comprendere le leve di governo dell’azienda, il patrimonio di conoscenze e relazioni dell’imprenditore da non perdere, le leve di cambiamento implementabili, i processi di delega e di transizione ottimali.

Ho sempre fatto cose che non sapevo fare per imparare a farle
Pablo Picasso
Pittore
Io penso che nessuno in nessuna parte del mondo possa parlare di futuro del proprio popolo o della propria organizzazione senza parlare di formazione.
Wilma Mankiller
Attivista americana
Chiunque smetta di imparare è un vecchio, che abbia 20 anni o 80. Chi continua ad imparare, giorno dopo giorno, resta giovane. La cosa migliore da fare nella vita è mantenere la propria mente giovane ed aperta.
Henry Ford
Industriale

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Matteo Monterumici

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Alla Genba Professional, siamo orgogliosi di capire le necessità dei nostri clienti. Og…

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